Instytut Biznesu Rodzinnego to organizacja, której misją jest wspieranie rodzin biznesowych w budowaniu trwałości międzypokoleniowej, odpowiedzialnym przekazywaniu firmy i kształtowaniu dojrzałych relacji opartych na zaufaniu. Działamy na styku świata biznesu i życia rodzinnego, wspierając nie tylko firmy jako organizacje, lecz przede wszystkim ludzi, którzy za nimi stoją – właścicieli, sukcesorów, członków rodzin. Nasze działania koncentrują się na doradztwie strategicznym i sukcesyjnym, edukacji, budowaniu narzędzi rozwojowych oraz prowadzeniu autorskich badań. Instytut Biznesu Rodzinnego to przestrzeń, w której rodziny biznesowe mogą wzmacniać swoje wartości, kompetencje i gotowość do wspólnego budowania kolejnych pokoleń.
O ekspertach pracujących
metodą 7 kapeluszy
Autorska metoda Adrianny Lewandowskiej „7 kapeluszy założyciela firmy rodzinnej” nie jest tylko narzędziem diagnostycznym. To sposób myślenia, rozumienia i towarzyszenia właścicielom w jednym z najtrudniejszych, a zarazem najbardziej osobistych procesów – sukcesji.
Z tą metodą pracują wyłącznie osoby, które nie tylko znają jej założenia, ale przede wszystkim rozumieją złożoność życia firm rodzinnych. To doradcy, trenerzy i facylitatorzy, którzy:
- mają doświadczenie w pracy z właścicielami i sukcesorami,
- potrafią prowadzić rozmowy o rolach, emocjach i odpowiedzialności,
- stosują koncepcję kapeluszy jako narzędzie w procesach doradczych, edukacyjnych i rozwojowych,
- pracują z szacunkiem do historii każdej firmy i indywidualności każdego właściciela.
Z kim możesz pracować?
Adrianna Lewandowska
Prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego
Autorka koncepcji 7 kapeluszy założyciela firmy rodzinnej
Zespół certyfikowanych doradców
Metodę 7 kapeluszy stosują również wybrani eksperci współpracujący z Instytutem Biznesu Rodzinnego. Są to osoby przeszkolone w pracy z tą koncepcją, pracujące zarówno z właścicielami, jak i sukcesorami w różnych kontekstach: od sesji strategicznych po procesy mediacyjne i warsztaty edukacyjne.
Każdy z doradców wnosi nie tylko wiedzę i doświadczenie, ale także umiejętność prowadzenia rozmowy o tym, co niewidzialne – o rolach, tożsamościach i emocjach, które kształtują rzeczywistość firm rodzinnych.
Chcesz skorzystać z pomocy eksperta?
Jeśli po przeczytaniu książki lub wykonaniu testu masz poczucie, że potrzebujesz porozmawiać z kimś, kto pomoże Ci zinterpretować wyniki lub przełożyć je na działania w Twojej firmie – skontaktuj się z nami. Dobierzemy odpowiednią osobę, która najlepiej zrozumie Twój kontekst i potrzeby.
