Który kapelusz nosisz najczęściej?

Poznaj role, które na co dzień pełnisz jako założyciel firmy rodzinnej. Zastanów się, które z nich możesz z ufnością przekazać innym, by zyskać więcej przestrzeni, wpływu i wewnętrznego spokoju.

Założyciel firmy rodzinnej rzadko pełni jedną rolę. Jesteś strategiem, doradcą, wykonawcą, czasem ratownikiem, czasem kontrolerem. Noszenie tylu kapeluszy może być męczące – ale tylko wtedy, gdy nie robisz tego świadomie. Dzięki książce i koncepcji „7 kapeluszy założyciela firmy rodzinnej” lepiej zrozumiesz siebie i odzyskasz wpływ na to, jak wygląda Twoje zaangażowanie w firmie i rodzinie. Wykonaj test i sprawdź, w jakich kapeluszach chodzisz najczęściej!

Zobacz więcej

Czym są kapelusze założyciela firmy rodzinnej?

To metafory siedmiu ról, które każdy właściciel pełni w różnym natężeniu – niektóre z wyboru, inne z potrzeby chwili. Kapelusze pomagają nazwać to, co często pozostaje nienazwane, a przez to niezauważone – zarówno przez nas samych, jak i naszych bliskich i współpracowników. Dzięki tej koncepcji zyskujesz słownik, który porządkuje chaos i wspiera komunikację. Wśród kapeluszy znajdziesz m.in.:

Kapelusz Szeryfa, który podejmuje decyzje, dowodzi i trzyma rękę na pulsie codziennego działania
Czapkę Agenta FBI, który zabezpiecza firmę, analizuje ryzyka i wszystko kontroluje
Czapkę Czarodzieja, który tworzy wizje i inspiruje przyszłych sukcesorów

Każdy z kapeluszy – czyli każda z ról, które pełnisz jako właściciel firmy rodzinnej – ma swoje uzasadnienie. Przez lata to właśnie one pozwalały Ci rozwijać firmę, podejmować decyzje, chronić rodzinny majątek, łagodzić konflikty i pchać wszystko do przodu. Jednak niektóre role przestają być adekwatne do aktualnych wyzwań firmy. Bywa też tak, że nosisz kilka kapeluszy naraz, a to powoduje chaos i przemęczenie. Wypełnij test i dowiedz się:

które z ról są dziś u Ciebie dominujące – i co to oznacza dla Twojego stylu zarządzania,
które kapelusze nosisz z potrzeby kontroli, a które z potrzeby bezpieczeństwa,
które role zaniedbujesz – choć mogłyby wnieść do Twojego życia i firmy więcej spokoju i poczucia wpływu,
co możesz przekazać innym – bez poczucia utraty wartości lub władzy

To nie jest narzędzie oceniające. To lustro – które z szacunkiem pokazuje, kim jesteś dziś jako lider, i daje Ci wybór, kim chcesz być dalej.

Wykonaj test online!

Test został opracowany z myślą o właścicielach firm rodzinnych, którzy chcą zatrzymać się na chwilę i spojrzeć na siebie z nowej perspektywy. Wypełniając go, otrzymasz automatyczne podsumowanie, które:

wskaże dominujące kapelusze, które najczęściej przyjmujesz w codziennym funkcjonowaniu,
przedstawi interpretację tych ról w kontekście Twojej odpowiedzialności, komunikacji i zarządzania,
zaproponuje kierunki do refleksji – które role warto świadomie wzmacniać, a które czasem przekazać dalej,
pomoże Ci lepiej zrozumieć swoje miejsce w rodzinie i firmie, zwłaszcza w procesie sukcesji.

To narzędzie, które w zaledwie kilkanaście minut może zmienić sposób, w jaki postrzegasz siebie jako lidera.

Wykonaj test!

Praktyczny przewodnik po kapeluszach

Dla tych, którzy chcą pójść krok dalej, proponujemy książkę (w formie e-booka), która w przystępny i bardzo osobisty sposób przedstawia pełną metodologię 7 kapeluszy założyciela firmy rodzinnej. To nie jest książka teoretyczna – to przewodnik po codziennych dylematach właściciela, pokazujący, że czasem największym wrogiem rozwoju firmy jest to, że nie zauważamy, jak mocno tkwimy w jednym z kapeluszy.

Dowiesz się z niej m.in.:

jak zmieniają się role właściciela na poszczególnych etapach rozwoju firmy?
dlaczego niektóre kapelusze są trudne do zdjęcia – i co wtedy pomaga,?
jak komunikować się z rodziną i pracownikami, kiedy każdy widzi Cię inaczej?

Książka została napisana z myślą o osobach, które chcą prowadzić firmę rodzinną z większą lekkością, uważnością i odpowiedzialnością – również wobec siebie.

Zamów książkę (e-booka)!

Dla kogo jest to narzędzie?

To propozycja dla założycieli firm rodzinnych i prywatnych, którzy:

są w trakcie przekazywania firmy dzieciom lub przygotowują się do sukcesji,
czują, że komunikacja w rodzinie staje się coraz trudniejsza,
mają wrażenie, że robią za dużo i trudno im znaleźć balans,
chcą bardziej świadomie zaplanować swoją przyszłość i rolę w firmie,
potrzebują wspólnego języka do rozmów z sukcesorami i rodziną.

Co zyskasz dzięki metodyce 7 kapeluszy?

Zrozumiesz, jaką rolę pełnisz dziś – i dlaczego czasem jesteś niezrozumiana / niezrozumiany przez ludzi, na których Ci zależy.

Otrzymasz praktyczny opis Twoich dominujących kapeluszy (ról, w których funkcjonujesz w biznesie i rodzinie) – oraz wskazówki jak korzystać z tej wiedzy.

Zyskasz materiał do pracy, który możesz wykorzystać w rozmowach z rodziną, pracownikami i osobami, które są dla Ciebie ważne.

Dowiesz się, które role wspierają rozwój firmy, a które mogą go blokować – bo tylko poprzez świadome odpuszczanie pewnych zachowań można wzmacniać pozycję kolejnego pokolenia.

Poczujesz szczerą ulgę – bo zrozumiesz, że zarówno w firmie jak i rodzinie – nie wszystko musisz robić sama / sam.

Zrób pierwszy krok

Wykonaj test online

Otrzymasz analizę swoich odpowiedzi wraz z opisem dominujących kapeluszy. Wynik będzie dostępny natychmiast po wypełnieniu testu. Raport będzie wysłany mailowo.

149,00 złDodaj do koszyka

Zakup książkę (e-booka)

Praktyczny przewodnik po całej metodyce 7 kapeluszy założyciela firmy rodzinnej – w formacie PDF. Pełen historii, przykładów i narzędzi do pracy nad sobą i relacjami w firmie rodzinnej.

89,00 złDodaj do koszyka

PAKIET: Test + Książka (e-book)

Chcesz kompleksowo podejść do tematu? Pakiet zawiera test online oraz książkę (e-book) wyjaśniających metodę „Kapeluszy”. To krok do lepszego zrozumienia swoich dominujących ról i sposobów działania w firmie rodzinnej.

199,00 złDodaj do koszyka

Opinie

“Zawsze wiedziałem, że pełnię wiele ról, ale dopiero ten test pozwolił mi to nazwać i zrozumieć. Teraz łatwiej mi rozmawiać z córką o sukcesji.”
Właściciel firmy handlowej, 62 lata

“Kapelusze to świetna metafora – mój mąż w końcu zrozumiał, że nie wszystko musi robić sam. Polecam każdemu, kto pracuje w firmie z rodziną.”
Współwłaścicielka firmy produkcyjnej

“Zrobiłam autodiagnozę i okazało się, że noszę aż 7 kapeluszy jednocześnie! Zrozumiałam, jak bardzo wpływają na moje decyzje – od zarządzania majątkiem, przez codzienne decyzje operacyjne, po emocje związane z relacjami rodzinnymi. Ta metoda to prawdziwa rewolucja, która pozwala świadomie zarządzać sukcesją!”
Założycielka firmy rodzinnej

“Metoda kapeluszy jest absolutnie przełomowa i pozwala nie tylko rozwiązać konflikty, ale także lepiej się komunikować. Autorka pokazuje, jak unikać pułapek, które mogą zablokować rozwój i jak zarządzać zmianami w firmie z pełną świadomością.”
Sukcesorka pracująca w firmie rodzinnej

“Co tu dużo mówić, samo SEDNO SUKCESJI! Lewandowska, używając koncepcji 7 kapeluszy, doskonale wyjaśnia, jak zarządzać komunikacją i unikać konfliktów. To lektura, która pozwala na pełne zrozumienie sukcesji – nie tylko w kontekście przekazywania majątku, ale także wartości i odpowiedzialności w naszych różnych rolach!”
Założyciel firmy rodzinnej

Który kapelusz nosisz najczęściej?